Jetzt machen wir seit fast zwei Jahren Online-Meetings - und wissen mittlerweile, wie das funktioniert. Aber schon während des Termins denken wir uns oft: Das könnte produktiver, effizienter und besser geführt sein. Und trotzdem stecken wir kurze Zeit später im nächsten Zoom-Call mit den gleichen Problemen.
Der Grund dafür: Digitale Gruppen zu führen braucht ganz eigene Expertise.
Und Unternehmen brauchen diese ExpertInnen für digitale Zusammenarbeit.
Du willst das werden? Dann los! Lerne was du brauchst um digitale und hybride Meetings und Workshops professionell zu leiten und Remote-Teams zu steuern. Wir zeigen dir in unserem neuen Training alles was du für die digitale Moderation wissen musst, damit deine Remote-Termine mitreissend, interaktiv und vor allem wieder menschlich werden. Vom kurzen Projektmeeting bis zum mehrtägigen Workshop.
Zugang zu unserem 3 wöchigen Online-Training in unserer digitalen Lernumgebung.
Jan Graf
Du hast Fragen zum Seminar?
Anja Abicht
+43 699 1997 1600
anja.abicht@tomorrowacademy.org
1
Welche Tools eignen sich besonders gut und wie spielen sie zusammen?
2
Wie bereite ich Online- und Hybride Veranstaltungen wirklich wasserdicht vor?
3
Welches Moderations-Know-How brauche ich in der digitalen und hybriden Welt?
4
Wie finde ich die richtige Balance für Menschen, Teams und Technologie?
5
Mit welchen Methoden gestalte ich Digitale-Sessions produktiv und abwechslungsreich?
6
Was kann schief gehen und wie gehe ich damit um?
Wir sind der Meinung: Remote Work und hybrides Arbeiten ist gekommen um zu bleiben. Unser Online-Training richtet sich an alle, die digital besser zusammenarbeiten wollen.
die viele ihrer Meetings remote abhalten müssen und sie besser vorbereiten wollen
Die Remote-Formate konzipieren und leiten möchten
Die mit ihren Kunden Strategie- und Abstimmungs-Meetings online durchführen möchten
die echte Kollaboration mit virtuellen und hybriden Teams ermöglichen wollen
Die ihren Studierenden ein besseres Online-Lernerlebnis bieten wollen
Die die Stärken virtueller Zusammenarbeit nutzen möchten (Kontaktiere uns für spezielle Konditionen).
1.1 Welcome
1.2 Inhaltsverzeichnis
1.3 Miro: Einstellungen, Navigation & Tools
2.1 Einführung in die Remote Moderation
2.2 Deine Rolle als Moderator
2.3 Präsenz im digitalen Raum
2.4 Arbeiten mit digitalen Gruppen
2.5 Empathie und Menschlichkeit
2.6 Agenda, Timing und Struktur
3.1 Hardware und Setup
3.2 Software und Tools
3.3 Technische Fallstricke & Troubleshooting
4.1 Check-in und Ankommen
4.2 Warmups und Energizer
4.3 Ideation & Brainstorming
4.4 Bewertung & Abstimmung
4.5 Feedback und Retrospektiven
4.6 Umgang mit Konflikten
4.7 Miro Vorlagen: Templates und Miroverse
5.1 Digitale Meetings & Workshops leiten
5.2 Phasen des Workshops
5.3 Input & Impuls „Die drei Phasen des Workshops“
5.4 Vorbereitete oder entstehende Struktur
5.5 Remote Workshop Preparation Canvas
5.6 Fuckups & Tipps
5.7 Empfang
5.8 Einführung Themenspeicher
5.9 Warmup
5.10 Erwartungen & Ziele
5.11 Hybrides Arbeiten und Energizer
5.12 Abwechslungsreich und multimedial arbeiten
5.13 Konflikte meistern
5.14 Action-Items und Vorsätze
5.15 Abschluss und Blitzlicht
5.16 Nachbereitung
5.17 Schnittstellen & Integrationen
6.1 Workshop-Konzeption Beispiel
6.2 Vom statischen Slide zur Interaktion
6.3 Eigenkonzeption am persönlichen Fallbeispiel
6.4 Aufbau und Struktur deines Whiteboards
6.5 Deine Moderatoren-Homebase
7.1 Questions & Answers
7.2 Reflexion und Retrospektive
7.3 Endfreuen
Jan Graf ist Mitgründer von Verwegener & Trefflich, Initiator von Mindful Innovation und ein virtuoser Online-Workshop-Experte. Er glaubt an die Verwirklichung mutiger Ideen - und deren Bedeutung in der heutigen Zeit. Die Frage "Wie entsteht sinnvolle, bewusste und verantwortungsvolle - kurz: achtsame - Innovation" treibt ihn an.
Er ist immer auf der Suche nach einer Balance zwischen den unbegrenzten Möglichkeiten einer smarten, digitalisierten Zukunft und einer Rückbesinnung auf Werte, Menschlichkeit und die damit verbundene Klarheit.
Er versteht sich als Innovations-Enthusiast, Methoden- & Intuitions-Evangelist und Ideen-Ingenieur. Jan ist überzeugt, dass Innovation dann entsteht und der Gesellschaft langfristig dient, wenn sie einfach nach einem inneren und verlässlichen Wertekompass erfolgt. Seine Expertise liegt vor allem darin, innovative Konzepte frühzeitig und schnell in greifbare und erlebbare Ergebnisse zu überführen.