Lerne digitale Meetings und Workshops zu leiten
Einfach mal schnell ein Online-Meeting angesetzt und durchgezogen - kennen wir alle. Danach bleibt aber oft das Gefühl: Das hätte produktiver, effizienter und besser geführt sein können.
Der Grund dafür: Jeder Online-Termin braucht Expertise - und Unternehmen brauchen ExpertInnen für digitale Zusammenarbeit. Du willst das werden? Dann los! Lerne was du brauchst um Online-Meetings und Workshops professionell zu leiten und digitale Teams zu führen. Wir zeigen dir in unserem neuen E-Learning alles was du für die digitale Moderation wissen musst. Vom kurzen Projektmeeting bis zum mehrtägigen Workshop.
1
Welche Tools eignen sich besonders gut und wie spielen sie zusammen?
2
Wie bereite ich Online-Veranstaltungen wirklich wasserdicht vor?
3
Welches Moderations-Know-How brauche ich in der digitalen Welt?
4
Wie finde ich die richtige Balance für Menschen, Teams und Technologie?
5
Mit welchen Methoden gestalte ich Online-Sessions produktiv und abwechslungsreich?
6
Was kann schief gehen und wie gehe ich damit um?
Wir sind der Meinung: Remote Work ist gekommen um zu bleiben. Unser E-Learning richtet sich an alle, die digital besser zusammenarbeiten wollen.
die viele ihrer Meetings remote abhalten müssen und sie besser vorbereiten wollen
Die Remote-Formate konzipieren und leiten möchten
Die mit ihren Kunden Strategie- und Abstimmungs-Meetings online durchführen möchten
die echte Kollaboration mit virtuellen Teams ermöglichen wollen
Die ihren Studierenden ein besseres Online-Lernerlebnis bieten wollen
Die die Stärken virtueller Zusammenarbeit nutzen möchten (Kontaktiere uns für spezielle Konditionen).
1.1 Welcome
1.2 Inhaltsverzeichnis
1.3 Miro: Einstellungen, Navigation & Tools
2.1 Einführung in die Remote Moderation
2.2 Deine Rolle als Moderator
2.3 Präsenz im digitalen Raum
2.4 Arbeiten mit digitalen Gruppen
2.5 Empathie und Menschlichkeit
2.6 Agenda, Timing und Struktur
3.1 Hardware und Setup
3.2 Software und Tools
3.3 Technische Fallstricke & Troubleshooting
4.1 Check-in und Ankommen
4.2 Warmups und Energizer
4.3 Ideation & Brainstorming
4.4 Bewertung & Abstimmung
4.5 Feedback und Retrospektiven
4.6 Umgang mit Konflikten
4.7 Miro Vorlagen: Templates und Miroverse
5.1 Digitale Meetings & Workshops leiten
5.2 Phasen des Workshops
5.3 Input & Impuls „Die drei Phasen des Workshops“
5.4 Vorbereitete oder entstehende Struktur
5.5 Remote Workshop Preparation Canvas
5.6 Fuckups & Tipps
5.7 Empfang
5.8 Einführung Themenspeicher
5.9 Warmup
5.10 Erwartungen & Ziele
5.11 Hybrides Arbeiten und Energizer
5.12 Abwechslungsreich und multimedial arbeiten
5.13 Konflikte meistern
5.14 Action-Items und Vorsätze
5.15 Abschluss und Blitzlicht
5.16 Nachbereitung
5.17 Schnittstellen & Integrationen
6.1 Workshop-Konzeption Beispiel
6.2 Vom statischen Slide zur Interaktion
6.3 Eigenkonzeption am persönlichen Fallbeispiel
6.4 Aufbau und Struktur deines Whiteboards
6.5 Deine Moderatoren-Homebase
7.1 Questions & Answers
7.2 Reflexion und Retrospektive
7.3 Endfreuen
Jan Graf glaubt an Ideen - und ihre Bedeutung für die heutige Zeit. Er ist Innovation Enthusiast, Methoden & Process Evangelist, Idea Engineering, Gründer des Impact Innovation Hubs Verwegener & Trefflich und Gründer des Startups "Mindful Innovation".
Sein Schwerpunkt liegt auf Service- und Produktentwicklung durch Design Thinking und agiles Projektmanagement (SCRUM). Er ist davon überzeugt, dass Innovation vor allem dann gelingt, wenn man sie einfach tut. Seine besondere Stärke liegt darin, methodisch verschiedene Denkrichtungen zusammenzuführen, und komplexe Gruppenprozesse so zu steuern, dass innovative Konzepte schnell in greif- und erlebbar Ergebnisse transferiert werden.
Jan hat Philosophie, VWL und Interfacedesign studiert und arbeitete vor der Gründung von Verwegener und Trefflich 12 Jahre als selbstständiger Online Concepter sowie als Art- und Creative Director für unterschiedlichste Agenturen. Er unterstützte und führte in dieser Rolle Teams auf internationalen Kundenprojekten für Unilever, BMW, VW, Adidas und Veolia.
