Die Blaupause für Business-Strategien für Kunden, Teams, Gründer:innen, Unternehmer:innen und Menschen im Unternehmen

Strategie, was ist das eigentlich? Warum braucht man das? Und wie macht man das – eine Strategie entwickeln? 

Oft ist „Strategie“ eine Worthülse, die vage im Zusammenhang mit Chefetage, Flipcharts, Exceltabellen, Theorie und Planung verwendet wird. Dabei ist Strategie etwas höchst Lebendiges: Sie ist das Herz des Unternehmens und berührt jeden Aspekt der Organisation – Produkte, Partner, Digital und Analog, User Journeys und Wettbewerber, Services, Staff und Sales Channels. Eine gute Strategie ist dafür gemacht, echte Probleme zu lösen, zielsichere Entscheidungen zu treffen und einer großen Richtung zu folgen. 

In der Realität arbeiten viele Unternehmen ohne eine echte Strategie – stattdessen mit einer Mischung aus Durchwurschteln, Kessel flicken, Betriebsblindheit, Bauchentscheidungen, alten Gewohnheiten, Reden-statt-Machen und der Hoffnung auf bessere Zeiten – während das Geschäft langsam den Bach runtergeht. 

Strategieentwicklung, wie wir es in diesem Seminar lernen, ist ein analytischer UND kreativer, kollaborativer UND aktiver Prozess! Strategie, das heißt, die Zukunft selbst in die Hand nehmen, bevor es jemand anderes tut.

Beispiele für strategische Probleme

Strategische Problemstellungen sind oft ähnlich, viele davon kennst du selbst: 

• Eigentlich lief dein Geschäft immer gut, aber zuletzt stagnierte es, und zudem gräbt dir ein neuer, frecher Wettbewerber das Geschäft ab – was tun? 
• Der größte Auftraggeber dominiert das Kundenportfolio, bindet die meisten Kapazitäten, du lebst gut von ihm – aber was, wenn er weg ist? 
• In deiner Stadt gibt’s keinen guten Lunchplace für gesundes Essen – warum nicht selbst einen gründen? 
• Du hast ein tolles Produkt oder Service, aber das Gefühl, nicht gehört zu werden und nicht zur Zielgruppe durchzudringen – wie kommst du an sie ran? 
• Du hast einen Haufen Aufträge, aber zu wenig Leute – wie kannst du die Quantität und Qualität der Bewerber erhöhen? 
• Dein Unternehmen lebt von einem soliden Erfolgsprodukt, seit Jahren hat es aber keine Produktinnovation mehr gelauncht und die junge Zielgruppe interessiert sich gar nicht dafür – wie kannst du den Kreislauf wieder in Gang setzen? 
• Deine kleine Agentur hat tolle Projekte – aber in letzter Zeit habt Ihr im Pitch immer den kürzeren gegen große Full Service Anbieter gezogen – wo im Markt ist deine spezifische Lücke? 

Findest du dich hier irgendwo wieder? Dann bist du in diesem Workshop möglicherweise richtig.

Methoden und Tools 

Dieses Seminar vermittelt eine Toolbox an Methoden, die mächtige Wirkung entfalten: 

• Formulierung des strategischen Problems und der strategischen Frage 
• Methodisches Vorgehen auf Basis der IDEO Strategy Process Map und der Strategy Choice Cascade 
• Anwendung von Design Thinking Prinzipien 
• Erarbeitung unterschiedlicher Lösungsansätze 
• Testmethoden wie User Research, Design Tests, Prototyping 

Take-Aways 

• Toolbox mit unterschiedlichen Vorgehensweisen und Methoden in der Strategieentwicklung 
• Eine umfassende Step-by-Step Blaupause für Strategieentwicklung für Teams, Produkte und Organisationen im beruflichen Alltag 
• Leadership-Kompetenzen, wie Strategie im Team entwickelt werden kann und warum das wichtig ist 
• Verständnis des Design Thinking Prozesses und wie er in verschiedenen Phasen der Strategieentwicklung angewendet werden kann 
• Exemplarische Workshop-Agenda für die Gestaltung eigener Strategieprozesse