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PRETOTYPING

Ideen einfach & schnell auf Markttauglichkeit testen


Die Innovationsmethode von Google-Mitarbeiter Alberto Savoia

Ob eine Produkt- oder Service-Idee am Markt für potentielle Kunden funktioniert oder nicht, ist in der Entwicklungsphase oft schwer abzuschätzen. Aus Angst vor Mißerfolg versauern also viele geniale Ideen in der Schublade. Oder sie werden ohne Blick für tatsächliche Kundenbedürfnisse realisiert und fressen Zeit, Geld und Nerven ihrer Entwickler.

Pretotyping lässt es gar nicht so weit kommen. Das Konzept ist ganz einfach: Mit Hilfe von 7 Pretotyping-Methoden werden Produkte und Services schon im Entwicklungsprozess laufend auf ihren potentiellen Erfolg am Markt getestet und immer wieder angepasst, bis ein wirklich sinnvolles Ergebnis entsteht. Ganz ohne teuren und aufwändigen Prototypen.

Die wichtigste Frage: Ist dies das RICHTIGE Produkt?

Mit der Pretotyping-Methode werden Unternehmen, Entwickler, Kreative und Marketingexperten zu strategischen Innovationspartnern. Es geht nicht mehr darum, zuerst ein Produkt zu entwickeln und es dann erst zu vermarkten, sondern den gesamten Innovationsprozess mit Blick auf den Endkunden auszurichten und zu begleiten. Dabei werden von Anfang an die Projektideen ausgesiebt, die auch wirklich funktionieren.

Im Seminar erlernen die Teilnehmer die wichtigsten Tools und Methoden für diesen Ansatz und wenden sie in einem Pretotyping-Prozess auch von Anfang bis Ende praktisch an. Frei nach dem Motto: Fake it til you make it!

Die Pretotyping-Techniken

Der mechanische Türke:
Ersetze komplexe und teure Rechner oder Maschinen durch Menschen.

Der Pinocchio:
Bauen Sie eine “leblose”, nicht-funktionale Version des Produktes.

The Minimum Viable Product:
Erstellen sie eine funktionierende Version des Produkts  aber “entkleidet” bis auf die absolut nötige Grundfunktionalität.

Der Regionale:
Bevor Sie weltweit starten, testen Sie in kleinem Maßstab

Falscher Eingang:
Schaffen Sie den Zugang zu dem Produkt, bevor es überhaupt existiert.

Tun-Sie-so-als-gehörte-es-Ihnen:
Bevor Sie Geld ausgeben für den Kauf von was immer Sie brauchen, mieten oder leihen Sie es sich zuerst.

Der Um-Etikettierer:
Kleben Sie ein anderes Etikett auf ein existierendes Produkt, das so aussieht wie das Produkt, das Sie schaffen wollen.

Üben Sie diese Techniken kombiniert mit Methoden aus Kanban, Scrum, Business Model Canvas, Ten Types of Innovation und vielen mehr direkt im Seminar.


Zeit

DO: von 10:00 - 18:00

im Anschluss Get Together

FR: von 9:00 - 17:30

Ort

Hotel Schani Wien

Karl-Popper-Straße 22

1100 Wien

Vortragender

Jan Graf

Die Seminarsprache ist deutsch.

Ansprechpartner

Anja Abicht

+43 699 1997 1600

anja.abicht@tomorrowacademy.org

Kosten

780 € zzgl. MwSt.

Inklusive

zweitägiges Seminar & Unterlagen zum Nachschlagen

Getränke & Verpflegung während des ganzen Seminars

E-Learning, Community & Online-Recap-Session mit dem Referenten nach dem Seminar

Key Learnings

Welche Fragen stehen im Fokus?


  • 1

    Pretotyping vs. Prototyping

    Was genau ist da eigentlich der Unterschied?

  • 2

    Wege zum Ziel


    Welche Methoden und Tools sind fürs Pretotyping nützlich oder unverzichtbar? 


  • 3

    Mix and match

    Welche Tools können im Innovationsmanagement wie kombiniert werden?

  • 4

    Chancen erkennen

    Welche Potentiale und Gefahren sind mit Pretotyping verbunden?

  • 5

    Struktur und Methode

    Wie genau funktioniert so ein Prozess? Mit welchen Tests und Experimenten lässt sich das Erfolgspotential testen?

  • 6

    Erfolgskontrolle

    Wie lassen sich Ergebnisse richtig auswerten?

  • 7

    Überzeugungsarbeit


    Wie können innovative Konzepte beim Kunden durchgebracht werden?


Was bringt das den Teilnehmern?

  • Kosten sparen, Sicherheit gewinnen

    Startups und Innovationsabteilungen in Unternehmen können Ideen frühzeitig auf Markttauglichkeit testen, ohne gleich einen teuren Prototypen entwickeln zu müssen.

  • Neue Freundschaften

    Entwickler und Kreative können innerhalb eines festgelegten Prozesses von Anfang an zusammenarbeiten und ihre Stärken kombinieren.

  • Neue Welten entdecken

    Pretotyping ist ein völlig neuer Zweig des Innovationsmanagements, der noch neu mit Experten besetzt werden kann. Werde selbst einer!

  • Verbesserungen für bestehende Aufgabenfelder


    Pretotyping lässt sich auch auf innovative Marketingansätze anwenden und kann so Ergebnisse im Kreativbereich verbessern

Zielgruppen

Wem nützt dieses Seminar am meisten?


CEO und Co

Führungskräfte & Marketer aus Startups und etablierten Unternehmen, die in ihrem Unternehmen Innovationsprozesse anschieben wollen

Entwickler & Innovationsexperten

die neue Produkte oder Services entwickeln und testen wollen

Kreative, Strategen, Berater

Mitarbeiter aus der Kreativbranche, die nach neuen Geschäftsmodellen suchen und ihr eigenes Portfolio erweitern wollen.


Agenda

Donnerstag, 19. Oktober und Freitag, 20. Oktober 2017

10:00 - 11:00

Welcome & Einführung
Theorie, Cases

11:00 - 12:00

Input
zeitgemäße Tools/Modelle zur Produkt-, Geschäftsmodell- und Plattformdefintion,
Erfolgsrezepte von Innovationen

12:00 - 13:00

Workshop
Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Ten Types of Innovation, Platform Idea Canvas, Growth Funnel Board

13:00 - 14:00

Gemeinsames Mittagessen

14:00 - 15:00

Input
Assumption Board

Analyse von Konzeptansätzen und Herausarbeiten erfolgskritischer Annahmen/Thesen/Glaubenssätze

15:00 - 16:15

Workshop
Entwicklung von Experimenten/Tests/Pretoypen-Konzepten auf Basis der analysierten Konzeptansätze

16:15 - 17:45

Input
Scrum/Kanban, Auswahl Teilnehmer/Disziplinen, Agenda

Workshop
agile Organisation und Vorbereitung eines Pretotyping-Sprints   praktische Arbeit mit Sprint-Backlog

17:45 - 18:00

Recap & WrapUp

18:00 - open end

Get Together mit Drinks & Snacks



9:00 - 9:30

Welcome & Recap

9:30 - 12:30

Workshop
Praxis-Sprint - Teil 1

Erarbeitung und Entwicklung der für das Pretotyping nötigen Kommunikationsmaterialien

12:30 - 13:30

Gemeinsames Mittagessen

13:30 - 17:00

Workshop
Praxis-Sprint - Teil 2

Erarbeitung und Entwicklung der für das Pretotyping nötigen Kommunikationsmaterialien

17:00 - 17:30

Abschlusspräsentationen/Live-Gang

17:30 - 18:00

WrapUp, Feedback & Verabschiedung



Vortragender

Jan Graf

Gründer & Geschäftsführer, Verwegener und Trefflich, Leipzig

Über Jan Graf

Jan Graf glaubt an Ideen - und ihre Bedeutung für die heutige Zeit. Er ist Innovation Enthusiast, Methoden & Process Evangelist, Idea Engineering und Gründer und Geschäftsführer des Impact Innovation Hubs Verwegener & Trefflich. 

Sein Schwerpunkt liegt auf Service- und Produktentwicklung durch Design Thinking und agiles Projektmanagement (SCRUM). Er ist davon überzeugt, dass Innovation vor allem dann gelingt, wenn man sie einfach tut. Seine besondere Stärke liegt darin, methodisch verschiedene Denkrichtungen zusammenzuführen, und komplexe Gruppenprozesse so zu steuern, dass innovative Konzepte schnell in greif- und erlebbar Ergebnisse transferiert werden. 

Jan hat Philosophie, VWL und Interfacedesign studiert und arbeitete vor der Gründung von Verwegener und Trefflich 12 Jahre als selbstständiger Online Concepter sowie als Art- und Creative Director für unterschiedlichste Agenturen. Er unterstützte und führte in dieser Rolle Teams auf internationalen Kundenprojekten für Unilever, BMW, VW, Adidas und Veolia.