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Workshop Innovationsstrategien

Innovation, um zu überleben: Design Thinking & Co. auf aktuelle Probleme anwenden 


Best of Design Thinking, Prototyping & Co

Innovationstechniken gibt es viele - aber welche davon sind für welchen Einsatz geeignet? Im Seminar Innovationsstrategien zeigen wir, wie du Design Thinking, Lean StartUp und Prototyping und einige weitere Innovationsmethoden so kombinieren kannst, dass du in einem strukturierten Prozess schnell auf verblüffend neue Ideen kommst. Dieses Wissen wird dir immer und überall helfen, auf Knopfdruck kreativ zu sein – wir nutzen es im Seminar gleich praktisch und üben einen Service Design Prozess von der Ideenfindung bis zum Machbarkeitscheck.

Klingt komplex, wird aber einfach, wenn man sich intensiv mit den „Pain Points“ des Kunden beschäftigt hat - den Reibungspunkten, wo ihm ein Problem unter den Nägeln brennt und er schon von allein auf der Suche nach Hilfe ist. 

Wie du diese sensiblen Stellen finden, verallgemeinern und als Basis für Lösungswege nutzen kannst, lernst du in diesem Seminar! Der Innovationsleitfaden, den du im Seminar kennen lernst, kann dann auch unternehmensintern für Innovations-Sessions weiter verwendet werden.

Wir treffen uns bei DIR!

Das Innovationsstrategien-Seminar kannst du aktuell auch online buchen. In Zusammenarbeit mit dem Startup "Mindful Innovation" zeigen wir dir, welches Potential in diesen Formaten schlummert. Uns ist wichtig: wir veranstalten keine Webinare, sondern echte Workshops. Das Feeling ist dann definitiv anders - aber durch das intelligente und durchdachte Zusammenspiel von Tools und Schritten ist es dennoch ein echtes Workshop-Erlebnis. Wir arbeiten nach wie vor gemeinsam an Aufgaben, es gibt echten Austausch untereinander und natürlich auch Feedbacks der Referenten. Eigentlich alles wie immer :)
Du kannst dir also sicher sein: Die gleiche Intensität der Arbeit, die gleiche Qualität der Ergebnisse, die gleiche steile Lernkurve - aber alles entspannt von zu Hause aus.


Zeit

Präsenz-Seminar: Tag 1 von 10:00 - 18:30, anschließend Get Together Tag 2: von 09:00 - 18:00

Online-Seminar: Tag 1 & 2 von 9:00 - 18:00, im Vorfeld 1h Onboarding-Termin

Ort 7./8. Mai 2020

ONLINE-TERMIN

Ort 5./6. Oktober 2020

Tomorrow Academy & Screenagers Office

Gumpendorfer Str. 16/16

1060 Wien

Workshop-Leiter

Jan Graf

Die Seminarsprache ist deutsch.

Ansprechpartner

Anja Abicht

+43 699 1997 1600

anja.abicht@tomorrowacademy.org

Kosten

980 € zzgl. MwSt.

Inklusive Online-Seminar

2tägiger interaktiver Online-Workshop & Unterlagen zum Nachschlagen

Onboarding & Einführung in Online-Kollaborationstools vor dem Seminar

E-Learning & Community

Inklusive Präsenz-Seminar

2tägiges Seminar & Unterlagen zum Nachschlagen

E-Learning & Community

Getränke & Verpflegung während des ganzen Seminars

Key Learnings

Welche Fragen stehen im Fokus?


  • 1

    Wieso, weshalb, warum?

    Wie und warum helfen Innovationsmethoden? Was können sie?

  • 2

    Ordnung muss sein 


    Wie lässt sich ein Innovationsprozess optimal strukturieren?

  • 3

    Gute Konzepte


    Wie funktionieren die Methoden Design Thinking, Lean StartUp und Prototyping? Wie kann man sie im Alltag nutzen? 


  • 4

    Insightwissen


    Wie finde ich wirkliche User-Insights? 


  • 5

    Wege zum Ziel


    Wie findet man die richtige Fragestellung für den Prozess? 


  • 6

    Mehr Pro als Contra


    Wie begegnet man Ängsten im Unternehmen richtig und lassen sich aus Gegnern Fürsprecher machen? 



Was bringt das genau?

  • Geführte Safari durch den Methoden-Dschungel

    Wir zeigen, was wirklich funktioniert und sich in der Praxis bewährt hat.

  • Wissen weitergeben

    Der Innovationsprozess aus dem Seminar kann für eigene Innovations-Sessions im Unternehmen weiterverwendet werden.

  • Gemeinsam Innovationen gestalten

    Kein Abteilungsdenken mehr - wir helfen euch, die kreativen Potenziale aller Mitarbeiter zu nutzen, um möglichst viele Sichtweisen zu integrieren.

  • Erst nachfragen, dann entwickeln

    Marketing und Produktentwicklung lernen Hand in Hand zu arbeiten, so dass bereits in der Entwicklungsphase marktfreundlich agiert werden kann.

Zielgruppe

Wem nützt dieses Seminar am meisten?


CEO und Co

Führungskräfte aus Agenturen und Unternehmen, die nach neuen Geschäftsmodellen suchen

Marketing

Mitarbeiter aus Marketingabteilungen, die in ihrem Unternehmen Innovationsprozesse anschieben möchten.

Kreative, Strategen, Berater

Mitarbeiter aus der Kreativbranche, die ihr eigenes Portfolio erweitern wollen. 



Agenda ONLINE-Seminar

Tag 1 und Tag 2


Beim Online-Seminar legen wir Wert auf ein intensives Onboarding vor dem Seminar, damit auch alle Teilnehmer für die Mission "Digitaler Workshop" technisch und inhaltlich wirklich gut ausgerüstet sind.Ihr bekommt detaillierte Anleitungen von uns, welche Software ihr einrichten müsst (alles kostenlos für euch und ohne Installation oder Download). Außerdem treffen wir uns 1-2 Tage vor dem Seminar mit euch zu Live-Onboarding-Terminen in kleinen Gruppen, um alles noch einmal zu checken und euch die Möglichkeit zum Ausprobieren der Tools zu geben.

9:00 - 10:00

Onboarding, Welcome, Input-Keynote

10:15 - 12:30

Werte, Haltungen, Prinzipien, Vision/Mission:
Treiber, Kompass und Anker für innovative Organisationen

12:30 - 13:30

Mittagspause

13:30 - 17:30

Trend Forecasting, Buzz, Zukunftsszenarien:
Zukünftige Potentiale (Bedürfnisse, Märkte und Kräfte) durchdringen und strukturieren

9:00 - 9:30

Welcome back, Input-Keynote, Rückblick Zukunftsszenarien
Agiles Testen erfolgskritischer Annahmen und Arbeitshypothesen

9:30 - 11:00

Erste Grob-Konzeptphase
mutige, radikale Service- und Produktangebote

9:30 - 11:00

Zweite Grob-Konzeptphase: Crossing the Chasm, Zielgruppen-Narrative, Empathy Maps

Kein Massenmarkt ohne Zielgruppenverständnis für Innovatoren und Early Adopter

12:30 - 13:30

Mittagspause

13:30 - 14:00

Vision/Mission und Werte als Kompass für Entscheidungen
„Kill your Darlings“ - wie Organisationen sich für bewusste Innovation entscheiden

14:00 - 16:00

Dritte Konzeptphase: Entwicklung des Geschäftsmodells
Exkurs: Innovationstaktiken, Geschäftsmodellmechaniken und Customer Journey

16:00 - 17:15

Experiment Board, Testentwicklung
Agiles Testen erfolgskritischer Annahmen und Arbeitshypothesen

17:15 - 17:30

Wrap-up und Verabschiedung

Agenda Präsenz-Seminar

Tag 1 und Tag 2

10:00 - 10:15

Welcome

10:15 - 12:30

Werte, Haltungen, Prinzipien, Vision/Mission:
Treiber, Kompass und Anker für innovative Organisationen

12:30 - 13:15

Mittagspause

13:15 - 15:30

Trend Forecasting, Buzz, Zukunftsszenarien:
Zukünftige Potentiale (Bedürfnisse, Märkte und Kräfte) durchdringen

15:30 - 18:30

Zielgruppen-Narrative, Crossing the Chasm, Empathy Maps, Design Question:
Kein Massenmarkt ohne Innovatoren, Early Adopter und eine eineindeutige Problemdefinition

18:30 - open end

Get Together mit Drinks & Snacks


9:00 - 11:00

Experiment Board, Testentwicklung
Agiles Testen erfolgskritischer Annahmen und Arbeitshypothesen

11:00 - 12:15

Erste Grob-Konzeptphase: Lösungsentwicklung
mutige, radikale Service- und Produktangebote

12:15 - 13:00

Mittagspause

13:00 - 14:00

Vision/Mission und Werte als Kompass für Entscheidungen
„Kill your Darlings“ - wie Organisationen sich für bewusste Innovation entscheiden

14:00 - 15:35

Zweite Konzeptphase: Vertiefung/Schärfung
Exkurs: Innovationstaktiken, Geschäftsmodellmechaniken und Customer Journey

15:35 - 17:00

Dritte Konzeptphase: Rapid Prototyping
Integrieren, iterieren und physisches Lernen in hohem Tempo

17:00 - 17:30

Wrap-up und Verabschiedung



Top-Referenten

Unsere Speaker haben lange Lehrerfahrung und kommen direkt aus der Praxis.

Exklusive Workshop-Gruppen

2 Tage Intensiv-Workshop mit viel Raum für Networking

100% Praxisnah

Sofortiges Umsetzen durch Übungs-Cases und Üben an eigenen Beispielen

Inkl. Zertifikat & Unterlagen

Inklusive Teilnahmezertifikat und umfangreichen Seminarunterlagen

Vortragender

Design Thinking & Service Design

Jan Graf

Gründer & Geschäftsführer, Verwegener & Trefflich, Leipzig

Über Jan Graf

Jan Graf glaubt an Ideen - und ihre Bedeutung für die heutige Zeit. Er ist Innovation Enthusiast, Methoden & Process Evangelist, Idea Engineering und Gründer und Geschäftsführer des Impact Innovation Hubs Verwegener & Trefflich.

Sein Schwerpunkt liegt auf Service- und Produktentwicklung durch Design Thinking und agiles Projektmanagement (SCRUM). Er ist davon überzeugt, dass Innovation vor allem dann gelingt, wenn man sie einfach tut. Seine besondere Stärke liegt darin, methodisch verschiedene Denkrichtungen zusammenzuführen, und komplexe Gruppenprozesse so zu steuern, dass innovative Konzepte schnell in greif- und erlebbar Ergebnisse transferiert werden. 

Jan hat Philosophie, VWL und Interfacedesign studiert und arbeitete vor der Gründung von Verwegener und Trefflich 12 Jahre als selbstständiger Online Concepter sowie als Art- und Creative Director für unterschiedlichste Agenturen. Er unterstützte und führte in dieser Rolle Teams auf internationalen Kundenprojekten für Unilever, BMW, VW, Adidas und Veolia. 


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