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Creative Business Transformation Workshop

Innovative Methoden für schwierige Zeiten


Führe dein Unternehmen erfolgreich durch die Krise - und in neue Marktumfelder

Die Welt und damit die Wirtschaft durchlebt derzeit ein Digitalisierungs-Experiment im Zeitraffer. Es geht bei Weitem nicht nur um Remote Arbeiten & Lernen. Vielmehr werden ganze Industrie- und Dienstleistungszweige oder deren bisherige Arbeitsweise obsolet. Eine Menge Geschäftsmodelle geraten ins Wanken. Und vieles von dem, was jetzt ins Rollen gekommen ist, wird wohl bleiben.

Um als Unternehmen zu überleben, ist eine Transformation also oft der einzige Weg. Wir geben dir im Workshop eine Methode an die Hand, die von den Innovation-Labs von McCann entwickelt wurde.  Mit einem Mix aus Venture Design, Human-centered Design und Design Thinking durchleuchten wir Unternehmen – und ihren möglichen Markt. Der möglicherweise ein anderer ist als bisher.

1.     Finde das Proprietary Gift (auch Unfair Advantage genannt): Warum war ein Unternehmen bisher erfolgreich? Was kann es besonders gut und welche Fähigkeiten lassen sich auch in ganz anderen Umfeldern anwenden als bisher?

2.     Finde heraus, was die Welt braucht. Welche Markt- und Technologie-Trends bewegen die Menschen – und welche Lösungen und Angebote könnte dein Unternehmen dafür finden? 

Ziel des Workshops: Du hast eine Anleitung dafür bekommen, wie du in Zeiten wie diesen nach innovativen Veränderungsmöglichkeiten und Marktchancen für dein Unternehmen suchen kannst. Und auch schon ein paar Ideen im Gepäck, wo die liegen könnten.

Wir treffen uns bei dir – in New York

Verbring zwei Nachmittage mit dem Global Executive Innovation Director von LAB13 MRM//McCann aus New York zu Hause, im Büro oder auf deiner Terrasse und tauch ein in ein interaktives Online-Workshop-Ergebnis.

Uns ist wichtig: wir veranstalten keine Webinare, sondern echte Workshops. Nur eben online. Das Feeling ist dann definitiv anders - aber durch das intelligente und durchdachte Zusammenspiel von Tools und Schritten ist es dennoch ein echtes Workshop-Erlebnis. Wir arbeiten nach wie vor gemeinsam an Aufgaben, es gibt echten Austausch untereinander und natürlich auch Feedbacks der Referenten. Eigentlich alles wie immer :) Du kannst dir also sicher sein: Die gleiche Intensität der Arbeit, die gleiche Qualität der Ergebnisse, die gleiche steile Lernkurve - aber alles entspannt von zu Hause aus.

Achtung: Dieser Kurs ist ein Basis-Kurs und kann später um einen Aufbau-Kurs ergänzt werden, in dem die Fragestellungen des eigenen Unternehmens im Team bearbeitet werden.


Zeit

Tag 1: von 14:00 - 18:00

im Anschluss virtuelles Get Together

Tag 2: von 14:00 - 18:00

Online-Workshop

+ halbstündiges Onboarding einige Tage vor dem Seminar

Vortragender

Dominik Heinrich

Seminarsprache

deutsch

Inklusive

2x halbtägiges Seminar & Unterlagen zum Nachschlagen

Zugang zu sämtlichen benutzten Tools

E-Learning, Community & Online-Recap-Session mit dem Referenten nach dem Seminar

Kosten

490 € zzgl. MwSt.

Ansprechpartner

Anja Abicht

+43 699 1997 1600

anja.abicht@tomorrowacademy.org

Key Learnings

Welche Fragen stehen im Fokus?


  • 1

    Start With The Basics

    Was ist Business und Digital Transformation? Was machen andere? Was sind die Trends?

  • 2

    Think Big. Start Small. Scale Fast.

    Kein Prozess. Eine Lebenseinstellung. Wie Vorstellungskraft und Mut helfen können.

  • 3

    Change By Design

    Wandel ist toll, wenn er Sinn ergibt. Lerne Prozesse und Tools kennen, die bei der Transformation helfen

  • 4

    Find The Sweet Spot

    Identifiziere das magische Dreieck für dein Unternehmen: Zielgruppe - eigene Stärken - mögliche Lücken im Markt

  • 5

    Wandeln oder Verwandeln?

    Das große Ganze komplett ändern oder Verbesserungen, die Stück für Stück passieren: Wann welche Strategie angebracht ist

  • 6

    Werte entwickeln

    Visionen sind nur wertvoll, wenn es dafür einen Markt gibt. Denn wenn nicht - was ist ein Unternehmen dann noch wert?


WAS BRINGT DAS DEN TEILNEHMERN?

  • Instant-Methodik

    Du erhältst die Blaupause für einen Innovationsprozess, den du dann direkt für dein Unternehmen umsetzen kannst.

  • Lockerungsübungen fürs Gehirn

    Du lernst, auf Basis deiner Kernkompetenzen in neue Richtungen zu denken, die dich in völlig unbekannte, aber profitable Marktumfelder führen können.

  • Klein, aber aha!

    Auch für kleine Unternehmen durch geschickte Kombination von Innovationen beeindruckende Ergebnisse erhalten

Zielgruppe

Wem nützt dieses Seminar am meisten?


CEO & Co.

Führungskräfte & Mitarbeiter aus Unternehmen, die in unsicheren Zeiten nach neuen Wegen suchen, um das Überleben des Unternehmens zu sichern

Kreative & Berater

Agenturen, die ihren Kunden dabei helfen sollen, Krisen und Disruptionen zu meistern

Startups

Unternehmer, die angesichts ständiger Konkurrenz so wandlungsfähig wie möglich sein wollen


Agenda

Tag 1 & Tag 2

13:45 - 14:00

Virtuelles Doors-Open, Eintreffen der Teilnehmer

14:00 - 14:15

Welcome, Kennenlernen & WarmUp

14:15 - 15:00

Input-Keynote

15:00 - 16:00

1x1 der Creative Business Transformation

16:00 - 18:00

Discover: Opportunity Hunting. 
Definieren der Transformations-Fläche und des Marktpotentials. (Unfair Advantage Analysis, Trend Forecasting, Unmet Human Needs)

18:00 - 18:30

Virtual Happy Hour
Mit Blick über Manhattan :)

14:00 - 14:05

Welcome Back!

14:05 - 14:30

Auswerten des entwickelten Marktpotentials

14:30 - 16:00

Invent
Transformationsphase, um Ideen und Konzepte zu entwickeln

16:00 - 17:00

Validate
Business Model und Business Transformation Design. Definieren der möglichen Lösungen

17:00 - 18:00

Evaluate
Design der Transformationsphase und Definieren der Risiken und Chancen

18:00 - 18:30

Virtual Happy Hour & Q&A
Fragen & Antworten

Vortragender

Dominik Heinrich

Global Executive Innovation Director bei LAB13, MRM // McCANN North America, New York

Über Dominik Heinrich

Dominik Heinrich verantwortet seit 2016 bei MRM//McCann North America in New York den Bereich Product & Experience Innovation und leitet das Innovationslabor "LAB13" in weltweit. Zudem ist er Teil des Global Innovation Komitees der McCann Worldgroup und verantwortet dort den Bereich Creative Technology, Product Design & Design Thinking.

Seit 15 Jahren hat Dominik in der Kreativbranche als Gründer und Geschäftsführer seiner eigenen Agentur, Creative Director eines großen Agenturnetworks und Innovationsexperte Erfahrung gesammelt. Sein Fokus lag dabei von Anfang an auf dem Thema „Innovationen“. Bei MRM//McCann hat er das erste Maker & Innovation Lab und einen Hackathon für kreative Technologien und Prototyping namens "RapidHack" auf den Weg gebracht.

Dominik ist Referent zum Thema Innovation beim EPICA, ADC und vielen anderen und Mentor für StartUps beim R/GA und Techstars Accelerator, nachdem er mit CUPloader selbst ein StartUp aus der Taufe gehoben hat. Ausserdem hält er mehrere Patente: zum Beispiel für seine Erfindung “Voice Stamp" für die U.S. Post, für die er auch international mehrfach ausgezeichnet wurde, unter anderem mit dem begehrten Innovation Löwen bei den Cannes Lions 2017.


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